RPA導入、DX推進、サイバーセキュリティ構築なら大阪の株式会社副社長

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DX推進サポート

DX推進をもっとカンタンにしてみせます!

これからの時代になぜ、
DXが必要なのか

第4次産業革命が世界で進行しデジタル・ディスラプション(デジタル技術による市場破壊)の影響でビジネス市場のデジタル化が急速に進むいま、将来に おいても自社の競争優位性を保つためには業務の一部をデジタル化するのに留まらずビジネスモデルや経営の在り方さえもデジタル化による抜本的な再構築をする必 要性が問われています。デジタル・トランスフォーメーション (DX) と は変化の時代を勝ち抜くための競争戦略として世界はもとよりこれから人口減少が著しい日本企業においては最重要視されています。

あなたの職場で、
こんなことで
お困りではありませんか?

社内にいると何が無駄なのかわからない

DX推進が「むずかしい」と
感じるその他の声

  • 無駄と分かっていても社内で波風立てたくないので言い出せない
  • 提案として言ったつもりでも社内から文句と思われそう
  • 社員の変化に対する抵抗感が強い(「私の仕事を取らないでください」と言われる)
  • DX推進はしたいが、担当になって残業が増えるのは嫌だ
  • DX推進に取り組んでもすぐに成果が出ないし社内で評価されない

つまり、DX推進のボトルネックは
「ヒト」や「組織」に関する問題。

私たち副社長が、
あなたの会社の一員のようになって
DX推進を強力にサポートします。

副社長は非エンジニア型の
DXをご提案します。

ITエンジニアが中心のDXは取り組む施策の技術レベルが高すぎて社員の皆様にとっては
使いこなせない事態になりがちです。非エンジニアの私たちが推進する DXだからこそ
社員の皆様 が無理なく使いこなせる施策を実現します。

客観視
御社の業務プロセスを社外から俯瞰し客観的に分析できるので改善ポイントが見つかりやすい
中立
御社のどの部署にも所属していないので部署間のしがらみを気にせず中立的に推進できます
公平
御社の立場に立ち最適なツールを今までのメーカーとの付き合いにとらわれず公平に選定できます

DX推進サポートの流れ

STEP1WHY

DX推進目的の明確化支援
DX推進目的の明確化支援DXプロジェクトチームを組成し、まず最初に取り組むことは「なぜ自社に DX が必要なのか」、「DX を推進して自社は将来どうなりたいのか」経営陣や現場 社員の方々からヒアリングをして御社のあるべき姿を明確にします。

STEP2HOW

課題解決方法の選定支援
各部署の業務プロセスを詳細に分析し課題をピックアップしてから各課題の 改善する優先順位を決めます。そしてその課題を解決する方法を有料ツール ありきではなく、できるだけ低コストで実現すべく多角的に比較検討します。

STEP3WHAT

課題解決ツールの導入支援
選定した課題解決ツールを現場導入するにあたり最適な手順とスケジュール を定め必要に応じて研修や勉強会・ノウハウ共有・成功事例の発表会などを 企画し順次実行し現場導入を進めていきます。

DX推進で、
あなたの会社がもっと自由になる

業務が劇的に効率化され生産性が大幅に向上した!